自己招人
YH要管理 1 个员工
- 谁负责计划
- 你招的人
- 能力
- 一个人,会几样
- 谁来协调
- 你招的人
- 报告
- 看他怎么做
- 效果不好时
- 重新招人
听起来熟悉吗?
他们都没做错,只是各做各的。

01我们常听到
“广告钱花了,但说不清带来了什么。”
我们先解决每个渠道都看同几件事:来电、导航、订位和订单。

02我们常听到
“Instagram 说一套,网站说另一套。”
我们先解决每月一个主信息,写一次,各处都用。

03我们常听到
“每个人都发报告,但彼此对不上。”
我们先解决一份报告,一页纸,所有渠道都在上面。

04我们常听到
“最后变成我自己在当项目经理。”
我们先解决策略负责人推进工作,你只需要确认,不用追任何人。
一个想法,处处一致
一家餐厅想让周二、周三更热闹。一个想法“今晚出来聚聚”,出现在顾客会看到的每个地方。
今晚出来聚聚 · Google 商家资料
在商家资料上发一条动态,并核对工作日晚间营业时间。
和另外四处同一个想法、同一批照片、同一个优惠。
今晚出来聚聚 · 搜索广告
在搜索“附近工作日晚餐”及相关词时出现。
和另外四处同一个想法、同一批照片、同一个优惠。
今晚出来聚聚 · Instagram
同一个想法、同样的照片风格,按信息流的写法来写。
和另外四处同一个想法、同一批照片、同一个优惠。
今晚出来聚聚 · 落地页
每条广告和帖子都把人带到这里,而不是你的首页。
和另外四处同一个想法、同一批照片、同一个优惠。
今晚出来聚聚 · 邮件
他们最有可能在周二回来。
和另外四处同一个想法、同一批照片、同一个优惠。
地方不同,来店的理由只有一个:周二来。
美业和诊所也一样适用你的团队
你会有一位负责整体计划的增长策略负责人,以及背后的各个专员。你不用管理他们中的任何一个。
需要你做的

前 90 天
没有花哨的提案。先修好有问题的地方,再落地一个想法,然后坐下来看效果。
增长评估、开通账号权限,看清哪些有效、哪些没用。
Google 商家资料、营业时间、菜单链接、数据追踪,以及广告落地的页面。
一个想法,用在合适的渠道上。
哪些有起色、哪些没有,下一步改什么。
你的选择
没有对错,只是取舍不同。
YH要管理 1 个员工
ADSFWD要对接 3 个人
A1A2A33 份合同,3 个对接人
GS只需联系 1 个人
上面每一个“你自己”,都是你本可以花在生意上的时间。
我们怎么合作
不用问,你也知道在做什么、谁在做、下一步是什么。
已经有人在管 Instagram,或者有个表亲帮你做网站?我们和他们一起配合。
从第一天起,每个账号和文件都在你名下。
你可能想知道
可以。我们可以只接一部分,也可以负责整个计划。无论哪种,第一周就把分工说清楚。
不用。多数老板先从两三个需要配合的渠道开始,看过报告后再加。
按范围定:哪些渠道、几家店、多少创意内容、几个活动。广告投放费用和我们的服务费分开。
头几周就能看到修好的地方:商家资料、营业时间、页面和数据追踪。活动效果需要更久,月度报告会告诉你哪些有起色。
你的增长策略负责人。每周都是同一个人。
归你。Google 商家资料、广告账户、社媒主页、照片、视频和网站都在你名下。
增长评估之后,在方案里定合作期限。
不是。餐厅是我们做得最多的,同样的方法也适用于美业、诊所、工作室和其他本地生意。